Inteligencia artificial en las administraciones públicas
¿A quién está dirigido?
Curso de Pensamiento Crítico y Estrategias de Creatividad
Descubre cómo el pensamiento crítico y la creatividad pueden impulsar la resolución de problemas y la toma de decisiones. Este curso está diseñado para profesionales que buscan desarrollar habilidades analíticas, cuestionar supuestos y generar ideas innovadoras en su entorno laboral.
Aprovecha esta formación para potenciar la innovación en cualquier sector, optimizando estrategias y mejorando la capacidad de adaptación con herramientas y metodologías efectivas de pensamiento crítico y creatividad.
Contamos con la implantación de un Sistema de Gestión de Calidad que se ajusta a los requisitos de la norma en ISO 9001:2015 para el siguiente alcance: Diseño e Impartición de actividades de formación.
Beneficios
Usar Inteligencia Artificial en Liderazgo
Liderazgo adaptado a la IA:
Aprende a gestionar equipos en la era digital.
Mayor competitividad:
Desarrolla estrategias para la Sociedad 5.0.
Toma de decisiones optimizada:
Usa la IA para mejorar procesos y resultados.
Skills
Desarrollo de aspectos clave
Gestión del cambio y transformación digital
Toma de decisiones basada en datos e IA
Habilidades de liderazgo en entornos tecnológicos
Objetivo curso Pensamiento Crítico y Estrategias creativas
Desarrollar habilidades de pensamiento crítico, creatividad y estrategia para afrontar desafíos profesionales con análisis sólido, soluciones innovadoras y comunicación efectiva.
Programa de contenidos
Un temario confeccionado para mejorar tus conocimientos en el ámbito de uso de la IA en las Administraciones Públicas
Módulo 1.
Introducción a la Sociedad 5.0: implicaciones para organizaciones públicas y privadas
Introducción a la Sociedad 5.0: implicaciones para organizaciones públicas y privadas
Concepto y características de la Sociedad 5.0
Evolución de las revoluciones industriales hasta la Sociedad 5.0 y su impacto en las organizaciones
Resumen
Módulo 2.
Estructuras organizacionales en la era digital: de la jerarquía a las redes interorganizacionales
Estructuras organizacionales en la era digital: de la jerarquía a las redes interorganizacionales
Evolución de las estructuras organizacionales: Organizaciones jerárquicas vs. redes interorganizacionales
La era digital y el reto de estructuras flexibles y adaptables
Resumen
Módulo 3.
Transformación del perfil gerencial en la era de la IA
Transformación del perfil gerencial en la era de la IA
El nivel de aporte a la política/estrategia y las competencias del directivo
El perfil del gerente en la Sociedad 5.0
Liderazgo ambidextro: balance entre exploración e innovación
Resumen
Módulo 4.
Nuevos perfiles de trabajadores en la Sociedad 5.0
Nuevos perfiles de trabajadores en la Sociedad 5.0
Evolución del perfil del trabajador: de habilidades técnicas a competencias no codificables
Competencias para la solución de problemas complejos
La colaboración humano-máquina
Resumen
Módulo 5.
El usuario/beneficiario/cliente: altas expectativas y personalización del servicio o producto
El usuario/beneficiario/cliente: altas expectativas y personalización del servicio o producto
Cambios en las expectativas: tiempos de gestión y velocidad de respuesta
Personalización masiva y experiencia del usuario
Resumen
Módulo 6.
Comunicación y Colaboración en Equipos Distribuidos
Comunicación y Colaboración en Equipos Distribuidos
Desafíos de la comunicación en entornos distribuidos
Herramientas digitales para la colaboración en red
Coordinación de equipos autogestionados
Diseño de un plan de mejora comunicacional
Resumen
Módulo 7.
Colaboración humano-máquina: nuevos modelos de trabajo y liderazgo
Colaboración humano-máquina: nuevos modelos de trabajo y liderazgo
Redefinición de roles y tareas entre humanos y máquinas
Liderazgo en entornos de colaboración humano-máquina
Resumen
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Módulo 8.
Innovación y adaptabilidad en la dirección de organizaciones en la era digital
Innovación y adaptabilidad en la dirección de organizaciones en la era digital
Tipos de innovación (incremental o adyacente y disruptiva) vs. mejoramiento continuo
El hiperciclo de evaluación de Gartner para evaluar tecnologías
Innovación colaborativa: humanos y máquinas
Adaptabilidad ante los cambios tecnológicos
Resumen
Módulo 9.
Gestión del cambio y adaptación organizacional en la era digital
Gestión del cambio y adaptación organizacional en la era digital
Modelos de gestión del cambio en la era digital
Resistencia al cambio y estrategias para superarla
Modelos culturales y la cultura organizacional adaptativa
Resumen
Módulo 10.
Ética y toma de decisiones en la Gerencia 5.0
Ética y toma de decisiones en la Gerencia 5.0
Pensamiento crítico para la toma de decisiones estratégicas
Responsabilidad social y ética en la gestión tecnológica
Toma de decisiones éticas en condiciones de incertidumbre tecnológica
Resumen
Módulo 11.
Diseño de estrategias para la transformación organizacional
Diseño de estrategias para la transformación organizacional
Formulación de estrategias de transformación digital
Estrategias para escalar innovación en redes interorganizacionales
El rol de los ecosistemas de innovación en la transformación organizacional
Medición del impacto y ajuste de estrategias
Resumen
Módulo 12.
Desafíos y oportunidades para la gestión organizacional en la Sociedad 5.0
Desafíos y oportunidades para la gestión organizacional en la Sociedad 5.0
Modelos organizacionales emergentes en la Sociedad 5.0
Desafíos globales y locales para las organizaciones
Interacción Humano-Tecnología en la Sociedad 5.0: Modelos de colaboración e integración
Gestión en tiempos de disrupción extrema: lecciones de crisis globales recientes
Liderazgo en la era de la IA 5.0 con formación bonificada por FUNDAE
En la Escuela Europea de Empresa, impulsamos el talento y el crecimiento profesional a través de la formación en Liderazgo y Gestión en la Sociedad 5.0. Gracias a FUNDAE, las empresas y administraciones públicas pueden acceder a este curso de manera bonificada.
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) permite que organizaciones de todos los sectores mejoren su competitividad y productividad, formando a sus equipos en habilidades clave como gestión del cambio, liderazgo digital e inteligencia artificial aplicada.
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